La certification B Corp a profondément évolué. Les nouveaux standards publiés par B Lab en 2025 deviennent la référence principale du parcours de certification en 2026. Préparer un dossier ne consiste donc plus à viser seulement un score global : l’entreprise doit comprendre les exigences applicables à son profil et démontrer ses pratiques.
Ce qui change avec les nouveaux standards B Corp
Le nouveau cadre combine des exigences fondamentales et des exigences minimales sur plusieurs sujets sociaux, environnementaux et de gouvernance. Le parcours dépend de la taille, du secteur, de l’activité et de la localisation de l’entreprise.
- vérification de l’éligibilité ;
- exigence juridique liée à la gouvernance des parties prenantes ;
- évaluation des risques ;
- analyse du périmètre de certification ;
- auto-évaluation selon le parcours applicable ;
- audit et vérification par un organisme tiers approuvé.
Première étape : cadrer correctement le périmètre
Avant de collecter des centaines de documents, il faut déterminer quelles entités, activités et marques entrent dans le périmètre. Une entreprise simple et une organisation comprenant plusieurs filiales ne suivent pas exactement le même chemin.
Deuxième étape : réaliser un diagnostic de maturité
Le diagnostic permet d’identifier les politiques existantes, les pratiques réellement appliquées, les données disponibles et les écarts à combler. Il doit couvrir la gouvernance, les salariés, les droits humains, l’environnement, les parties prenantes et les autres sujets applicables.
Troisième étape : transformer les écarts en plan d’action
Un bon plan B Corp ne se limite pas à produire des politiques. Il précise les actions, responsables, délais, indicateurs et preuves attendues. Les actions les plus structurantes doivent être intégrées au fonctionnement réel de l’entreprise.
Quelles preuves préparer ?
- statuts et documents de gouvernance ;
- politiques sociales et environnementales ;
- contrats, procédures et comptes rendus ;
- indicateurs calculés avec une méthode documentée ;
- preuves de formation et de mise en œuvre ;
- données comptables, sociales et environnementales cohérentes ;
- éléments relatifs aux fournisseurs et à la chaîne de valeur.
Pourquoi relier B Corp à la comptabilité ?
De nombreux indicateurs reposent sur des données déjà présentes dans la comptabilité, la paie, les achats ou les outils de gestion. Les rapprocher évite les incohérences et facilite les mises à jour lors des cycles suivants.
B Corp et société à mission : deux démarches distinctes
La certification B Corp relève d’un standard privé international. La qualité française de société à mission résulte de la loi et organise la raison d’être, les objectifs statutaires et le suivi de la mission. Les deux démarches peuvent se renforcer, mais l’une ne remplace pas l’autre.
Combien de temps prévoir ?
Le calendrier dépend de votre taille, de votre structure et du niveau de formalisation existant. Un diagnostic initial est indispensable pour distinguer ce qui peut être documenté immédiatement de ce qui nécessite plusieurs mois de mise en œuvre.
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