Idéalement dès la création de votre entreprise. Même en pré-seed, un bon accompagnement comptable vous aide à structurer correctement votre société, anticiper les besoins de trésorerie, et préparer votre première levée de fonds. Plus vous attendez, plus il sera difficile de corriger certaines erreurs. Si vous avez déjà démarré, ce n'est jamais trop tard ! Un audit de votre situation actuelle permettra d'identifier les points d'amélioration avant votre prochaine étape de croissance.

C'est une question cruciale pour les investisseurs ! Dans un modèle SaaS par abonnement, vous ne pouvez pas comptabiliser tout le chiffre d'affaires d'un contrat annuel le jour de la signature. Il faut étaler ce revenu sur la durée du service rendu. Par exemple, pour un abonnement annuel de 12 000€, vous reconnaissez 1 000€ par mois. Je mets en place les outils et processus pour automatiser ce suivi, calculer correctement vos revenus récurrents mensuels (MRR) et annuels (ARR), et présenter des comptes qui reflètent la réalité économique de votre activité.

Très probablement oui ! Si vous développez des algorithmes d'IA pour analyser des données carbone, créez de nouvelles méthodologies de calcul d'impact, ou innovez dans la collecte et le traitement de données ESG, vos travaux peuvent être éligibles. Le CIR peut représenter 30% de vos dépenses R&D (salaires des développeurs, sous-traitance technique, etc.). Je vous aide à identifier les projets éligibles, documenter vos travaux de façon rigoureuse, et constituer votre dossier pour maximiser votre crédit d'impôt tout en sécurisant votre demande face à l'administration fiscale.

Au-delà des indicateurs classiques (trésorerie, chiffre d'affaires), vous devez suivre des KPIs spécifiques au SaaS : MRR (revenu mensuel récurrent), taux de croissance mensuel, CAC (coût d'acquisition client), LTV (valeur vie client), ratio LTV/CAC, taux de churn, et burn rate (vitesse à laquelle vous consommez votre trésorerie). Ces chiffres sont essentiels pour piloter votre croissance et rassurer vos investisseurs. Je mets en place des tableaux de bord automatisés qui vous donnent une vision claire et actualisée de ces indicateurs, pour que vous preniez les bonnes décisions au bon moment.